Eskişehirspor Vakfı ve Eskişehirspor

Siyah ve Kırmızı PARADİGMA

Paradigma, kısaca herhangi bir alanda yerleşik yazılı ve yazılı olmayan tüm kurallar ve uygulamaların bütününe verilen bir isim olmakla birlikte bir bakış açısının, kavrayış ve anlayışın adıdır.

Bizim Eskişehirspor’da bir siyah paradigma var. Bunu şöyle özetleyebiliriz ;

Eskişehirspor Eskişehirin malıdır!  Bu profosyonel bir futbol kulübü olmasına rağmen Eskişehirin malıdır. 40 yıllık tarihimizde Eskişehir’in olan Eskişehirspor bu “siyah paradigma” ile yönetildi.

Nedir bu siyah paradigma?

“GÜNDEMDEKİLER’in”  menfi/müspet şartlar altında Eskişehirspor’u ayakta tutma ve Türk spor kamuoyunda var olma mücadelesine ben “siyah paradigma” diyorum. Gerçi siyah paradigmayı alt parağraflarda  daha da açacağım. Buna geçmeden önce –Gündemdekiler sözcüğünün içinin doldurulmasının şart olduğunu hissetmekteyim.

Gündemdekiler; Eskişehir’de ticari faaliyet gösteren sermaye sahipleri , yıllardır faaliyet gösteren beyaz yakalıktan çıkıp aksiyon yaratan bireyler, Atanmış bürokratlar, seçilmiş/seçilmeye namzet zevat!

60’lı yıllarda devletin spor kulüpleri kurulsun direktifi sonucu kurulan kulübümüz hayat buldu. Gündemkiler’in başını çekerek kurulan kulübümüz 40 yıldır , ilk kurulduğu gibi hep bu hegomonyada kaldı.

Dikkat edersek 60’lı yıllarda kurulan kulüplerin , kuruluş aşamasında lokomotifi hep o ilin Valileri olmuşlardır. Direktifle kurulan bu kulüpler –gündemdekilere teslim edilmiş ve bu SİYAH PARADİGMANIN temelleri de böylece atılmıştır.

Gerçi o yıllarda futbol böylesine endüstrileşmemiş olsa da , toprak sahalar olsa da , Gegiç çamurlu sahalarda eliyle düzeltmeler yapsa da bir şekilde profosyonelliğe geçilmiştir.

İşte burada siyah paradigma başlıyor…

Kulüpler şehri temsil ederken, yönetimleri hep icazet alınarak (kimden Vali’den) gündemdekilere kalıp gitmekte. Gündemdekilerin ana özelliği ise günü ve sezonu düşünerek hareket etmeleri. Paradigma dedikya –işte burada yazılı olmayan kurallar devre giriyor. Kulüp kurulurken bir Vali etkisi var. Başı çekiyor ve birilerini görevlendiriyor.

Bu, yıllardır yinelenen bu süreçte yazılı olmayan bir kural haline gelmiş ve devam etmekte. Gündemdekiler, icazeti alıp yapılması zorunlu göstermelik kongre sonucu vizyonsuz,mesnetsiz, reel olmayan bütçesiz, suya yazılan desteklerle sadece sezonu kurtarma ve öteleme gayretiyle bir şeyler yapma çabası içine girdikçe, bu paradigma kendi içinde daha çok yazılı olmayan kurallar üretip, girift bir yapının ve paradigmanın devamının temeli oluyor.

Bir kulüpte yazılı olmayan kurallar ne kadar çoksa, o kulübün burnunun dertten kurtulması da o kadar zordur!

Yazılı olmayan kurallara örnek vermek gerekirse ;

Ünal, Nebioğlu’na devrederken senet imzalama durumu. Bu yazılı olmayan bir kuralın haklılık payıdır.

Kimse de arkadaş kulübü devralıyorsunuz, neden kendi adınıza çek senet imzalıyorsunuz demiyor. Çünkü yazılı olmayan kurallar kendi içinde, sürekliliğini sağlamış durumda. Bu sadece küçücük bir örnek. 

Günü ve sezonu kurtarmak, geleceğin ötelenmesine sebebiyet vermektedir!

40 küsür yıllık bir kulübün, yıllardır il özel idare,otoparklar vs.vs.vs. yararlandırıldığı halde hala ve hala ufacıcık, minnacık şürekli gelire kavuşamaması, bir dikili ağacının bile olamaması bu süreçte şehrin kaynaklarının sezon başı 10 topçu ve 2 teknik direktöre harcanması neyle ve hangi sebeple açıklanabilir? Öteleme ve keş paraya duyulan ihtiyaç!

Siyah Paradigma kulübü tabandan uzaklaştırmış ve katılımcılığı önlemiştir!

40 küsür yılda deftere kayıtlı üye sayısı 2 bin küsür’ü bulsa da, bunların yarıya yakını ahrete intikal etmiş, bir kısmı şehri terk etmiş, bir kısmı ise üye dahi olduğunu unutmuş durumdadır. Üye olduğunu hatırlayanlar ise son 10 yılda YK.larda görev almış bireylerdir. Ve kongrelerde aidatını ödeyen ve oy kullanmaya hak kazanan kişi sayısı bir elin parmakları kadar, yani YK. Ya aday bireyler ve üstüne eklenen 15 kişidir. Bu durum Siyah Paradigmanın kapalı yapısının göstergesidir.

Yönetime gelen icra heyeti, kulübü dar yapıda devralmış, yazılı olmayan kuralları kulübü dar kalıp içinde devretmeyi gerektirdiği için, kulüp bilinçli olmayan ve kendiliğinden gelişen olaylar neticesinde tabana yayılmadan yıllar gelip geçmiştir.

Bu süreçte icra heyetleri, kulübün köklü bir yapılanmaya gereksinimi olduğunu idrak ettikleri halde, değişim ve devrimin çok zor ve çetrefilli yollardan geçeceğini  bir mücadele, özveri ve ZAMAN gerektiğini anlamış ve bu süreci cesaret edip başlatma iradesini ( o ZAMAN mefhumunu kendilerinde göremedikleri için ve çok uzun bir açıklaması vardır)  gösterememişlerdir.

En kolay söylem; böyle gelmiş böyle gider diyerek hiçbir zaman şehri arkalarına alma becerisini gösterememişlerdir.

Siyah Paradigma Kulübe olan güveni yıkmış, tabanın ilgisizliğini yıllara yaymış, kulübe endexli deği,l başarıya endexli taban kitlesi doğurmuş,girift yapının daha da girift bir hale dönüşmesine sebebiyet vermiştir!

Devamlılık göstermeyen her İYİ yok olmaya mahkumdur.

Yılda 3 teknik direktör değiştirmeler, Avrupa Kupalarına derken gayya kuyularına gitmeler, borçlar hacizler, ağlanmalar sızlanmalar, kayyum dedikoduları, bizi yarı yolda bıraktılar, söz verdiler yerine getirmediler, toplanamayan kongreler, kulübe kameralarla çıkıp para toplamaya kalkmalar, onu bunu suçlamalar, temlik koydurmalar onlar bunlar şunlar derken birey ifrit olmuş, Allah kahretsin demiş, sonunda da boşvermiş gitmiştir.

Bu onbinlerce taraftar içinde, yönetici içinde,belediye başkanları içinde,herkes içinde bu böyle olmuştur.İllalah demişizdir,demişlerdir.

Bu camiada elini taşın altına koyan değil, taşın çevresinde işte öylesine dolaşan konuşan,eleştiren taban oluşmuştur.

Camia öyle bir hale gelmiştir ki , Aksiyon yaratan değil ! Reaksiyon gösteren bir camia haline dönüşmüştür. Yani kendini Siyah Paradigmanın içinde bulmuş, o paradigmayı elinde olmadan sahiplendiği için o paradigmanın getirdiği sonuca reaksiyon gösterme çabası içinde bulunmuş tepkisi de hep bu paradigma içinde kalakalmıştır. Dolayısı ile de çözümler he bu paradigma içinde aranılagelmiştir.

Peki aksiyon yerine reaksiyon üreten bir camia bunun sonucunda neyle karşılaşmıştır?

Bunun sonucu şudur ;

Her türlü menfi (olumsuz) koşulda bile, camianın sahip olduğu öz enerjisi, olumlu çözümlere yönlendirilmek yerine heba edilip gitmiştir.

Dedik ya çözümler hep bu Siyah Paradigma içinde aranıyor diye.

En son sıcak ve basit bir örnek vereyim. 12 yıl aradan sonra borçları eh ödeyip çıktık süper lige. Takıma takviye yapılacak. Para yok. Bir Kulübün parası olmaması suç değildir olamaz da zaten. Peki bu paradigma içinde keş para nasıl bulunur?

Geçmişe baktığımızda Piyango düzenleyerek, bir de tombala kampanyası ile.(Allahtan son yıllarda şu tombala olayı kalktıda memleketin evlatları ESES üzerinden kumar oynamıyor). Çünkü bu paradigmanın bu durumda sunacağı en gelişmiş çözüm ve vizyon budur!

Peki geçmişte bu çözüm amaca ulaşmışmıdır? Hayır! E niye hala ısrar ediliyor? Yahu bu paradigma içinde olup başka çözüm yolları aramak, çölde kutup ayısı aramakla eşdeğerdir de onun için.

200 yüz bin bilet. Ne kadarı satılır? 50 bini. Peki bu nasıl satılır? “Gündemdekilerin” eline biner, ikişerbiner şıkıştırılarak.

Onlar naparsa yapsın. 30 binini de halk alır. Sonra amaca ulaşılamayınca ekonomik zorluklar vs. teslli olarak sıralanır.

Acaba öylemi?

Aynı ekonomik yapı içinde FB. Müsabakasında stadın içinden bi-haber bireyler Roberto Carlos ile Alex’i seyretmek için günler öncesinden 50 tl’lik bileti tüketirken ve gözü kapalı verirken/alırken acaba niye 5 tl’lik biletler elde kalacak gibi görünmektedir?

(Eses’i nasıl gördüğünüz değil , Eses’i yönetenlerin o’nu nerede konumlandırdığı önemlidir!) 

Bu konuyu acarken ortaya koyduğum yapılanma KIRMIZI PARADİGMA’dır.

Bu paradigmada yazılı olmayan kurallar yoktur. Kimse çok konuşarak veya ilişkileri ile gelmez. Şeffaflık, ne? Nezaman? Nasıl? Neyle? Sorularını düşünüp, cevabını planlayarak icra yetkisi almak vardır. Katılımcılık vardır. Vizyon vardır. Şeffaflık vardır. Hesap sorulabilirlik, hesap verilebilirlik vardır.

Aklım yettiğince hep ESES’i takip ettim. Kuruluşundan bu yana Siyah&kırmızı dergisi çıkarmak için süreci inceledim. Bu süreçte sadece bir kez Kırmızı Paradigma yaşandı.

O ne mi?

O 65’liler derneği kurulma sürecinde sitenin sahibi Mehmet Öztürk’ün Eskişehirspor logosunu bir standarda oturma çalışmasıdır.

Yazılı kuralları konmuş en ince ayrıntısı kayda alınmış ve bu budur! Denmiştir. İşte bu kırmızı paradigmadır. 40 küsür yıllık tarihimizde ortaya koyduğumuz tek gerçektir.

Konunun gidişine göre KIRMIZI PARADİGMA’yı tartışabilmek dileğiyle…