hatta ve hatta taraftarlar tarafından verılebılecek bı 10 ar lıra bıle ck buyuk katkı saglayacaktır ama cok buyuk bı organızasyon gerektırıyor.nasıl bırsey yapılabılırı.sevgılı baskanımız bu yazılanları okuyorsa mutlaka degerlendırsın suan sıcagı sıcagına buyuk bır potansıyel var sehırde sehrın en az 15-20 noktasına standlar acıp makbuz karsılıgı 10 ar lıra veya ne belırlenırse o mıktar toplanmalı ve emınım kı bu kadar buyuk bı organızasyon ıcın de yuzbınlerce taraftarımız destek cıkacaktır.ınsanlar en fazla koskoca yazın mac yok esesımızın sadece bır macını ızledık para verdık dusuncesıne sahıp olacaklardır.sehır buyuklerı harıc toplanabılecek para bıle cok buyuk mebla olacaktır.ve sunu soyluyorum mesai saatlerım dısında dusunulurse sayet o acılabılecek standlarda sahsım adına calısmaya bıle razıyım.lutfen herkes artık elını tasın altına kkoysun ve boyle bır proje hayata gecırılsın zor bırsey hıc degıl...

 

bilet gelirini arttırmak için kaçak girişler kesinlikle engellenmeli.

 

kısa vadede bunlar yapılabilir.

 

uzun vadede ise stadı büyütüp modernıze etmek işi var. ayrıca iyi bir altyapı kurulup her sene 3-4 oyuncu a takıma çıkarılmalı.

 

"BAŞARISIZLIĞIN CEFASINI ÇOK ÇEKTİK,

ŞAMPİYONLUĞUN SEFASINI SÜRECEĞİZ."

    Bu sezon bunlari yapmak her Eskisehirlinin gorevidir...!!!!!!  

Alıntı yapılan Endy Eskişehirspor piyangosu düzenlenip, çekiliş günü de stadda, içinde siyasetin olmadığı bir kutlama yapılabilinir.  Kutlama içinde çeşitli sanatçılar olur. Giriş ücretli olursa bu yollada iyi bir gelir sağlanır. Böyle olursa çift formasını teke düşürenlerde o gece gelmezler. Gerçek Es-Es taraftarlarını görürüz.   "BAŞARISIZLIĞIN CEFASINI ÇOK ÇEKTİK, ŞAMPİYONLUĞUN SEFASINI SÜRECEĞİZ."

 

Alıntı yapılan SeRDaR2626 Yazilanlara bakiyorumda herkez bi sekilde kendinden fedakarlik yapmaya ve cebindeki parasini vermeye hazir......Ben bu sezon herkezi en az 1 LISANLI ESKISEHIRSPOR URUNU ve KOmBINE almaya davet ediyorum....Benim formam var demeyin, atkim var demeyin bu sezon takima yardim icin bir tane daha alin....Kombine icinde taksitle alin ama ALIN!!!     Bu sezon bunlari yapmak her Eskisehirlinin gorevidir...!!!!!!

-------------
İki kılıç sesi duyupta korkanları,karşılaştıkları ilk zorlukta birbirini(takımını)satanları asla anmaz TARİH...
Yaşıyor Savaşıyoruz...KIZILCIKLI

- Stada LED reklam panoları koyulması ile ilgili başlık açtıom arkadaşlar incelerseniz sevinirim.

 

http://www.eskisehirspor.com/forum/forum_posts.asp?TID=1090

 

http://www.fesam.org/sur_makale.php?kod=99&url=uzman/ho001.htm - http://www.fesam.org/sur_makale.php?kod=99&url=uzman/ho001.htm

FUTBOLCULARI TARAFINDAN YÖNETİLEN BİR DÜNYA KULÜBÜ: FC BAYERN MÜNCHEN Hüseyin ÖZKÖK 2007.Ocak

 

 

GİRİŞ:   Ülkemizde uzun yıllardan beri sürekli şikayet edilen konulardan biri de kulüplerin kötü yönetilmeleridir. Özellikle de büyük paralarla futbol dünyasının içinde olan üç büyük takımımız Beşiktaş, Fenerbahçe ve Galatasaray bu kötü yönetimlerden nasiplerini almış kulüplerimizin başında gelmekteler. Sürekli “dünya kulübü” olmaktan söz eden bu kulüplerin gelmiş, geçmiş ve şimdiki tüm yöneticileri ne yazık ki bu vizyonda olan yönetici vasfı taşımadıklarını bizlere her fırsatta göstermektedirler. Bu kulüplerimizi yöneten yöneticiler hasbelkader bir takım tutan ve büyük çoğunlukla futbol ile alakası olmayan insanlardan oluşmakta. Diğer Anadolu kulüplerine ise hiç girmiyorum. Çünkü onlar zaten ait oldukları şehrin ileri gelenlerinin oyuncakları konumundalar ve bu nedenle kulüplerin herhangi bir şekilde ileri gitmek gibi bir dertleri de yok. İşte bu yazıda sizlere gerçek anlamda futbol adamlarınca yönetilen ve özelliklede çok zengin iş adamlarınca satın alınan kulüplerin yarattığı haksız rekabet ortamında hiçbir kişiye ve kuruma bağımlı olmadan varlığını tamamıyla kendi olanakları ile büyük bir başarı ile sürdüren Almanya’nın ve dünyanın en büyük kulüplerinden ve bence her dönemde dünyanın en iyi yönetilen kulübü Bayern Münih’i daha iyi tanıtmak istiyorum.

 

 BAYERN MÜNİH NASIL KURULDU:

 

20. Yüzyılın hemen başında 1900 yılında Münih’te MTV 1879 München adlı bir kulüp faaliyet göstermekteydi. Ancak kulüp içinde kulübün yönetimi konusunda çıkan anlaşmazlık sonucu MTV 1879’un 11 futbolcusu 27. Şubat. 1900 yılında kulüplerinden ayrılarak Gisela adlı bir konaklama tesisinde Franz JOHN başkanlığında Bayern Münih kulübünü kurdular.  Ancak başlangıç yıllarındaki mali problemler nedeniyle kulüp 1906 yılında yine bir Münih kulübü olan Münchener SC ile birleşme kararı aldı ve kulübün adı “FC Bayern FA im SC München” (SC Münih’içinde FC Bayern futbol şubesi) oldu. Birinci Dünya savaşı’ndan sonra SC Münih kulübü ile uyuşmazlık baş gösterince FC Bayern SC Münih’ten ayrılarak “TSV Jahn München” kulübü ile birleşti ve adını da bu kulübün adını alarak değiştirdi. Ancak kulübün futbol şubesi maçlara yine de FC Bayern adı ile çıkmaya devam etti.  Kulübün 1920 yılında üye sayısı ise 700’e ulaşmıştı.

 

1923’te o yıl TSV Jahn München içindeki Bayern uyuşmazlıklar nedeniyle bu kulüpten ayrılarak FC Bayern München adı altında kendi başına bir kulüp olarak yoluna devam etmeye karar verdi. 1926 ve 1928 yıllarında Güney Almanya şampiyonu olan Bayern Münih 1932 yılında da ilk Almanya şampiyonluğunu kazandı. Nazilerin iktidarı ele geçirmesinin ardından Bayern Münih’in parlak dönemi sona erdi. Yahudi olan Bayern Münih Başkanı Kurt LANDAUER, Nazi baskısı ile istifa etmek zorunda kaldı. Aynı şekilde Yahudi olan teknik direktör Richard DOMBI de kulüpten uzaklaşıp İsviçre’ye gitti. İkinci Dünya Savaşı’nın başlaması ile birlikte Bayern Münih kulübünün 243 üyesi askere alındı ve futbolsuz geçen yıllar başladı. İkinci Dünya Savaşı’nın futbolda yarattığı tahribatın büyüklüğü futbolun yeniden yapılanma sürecinin uzun sürmesine neden oldu. Bundesliga ancak 1963-1964 sezonu itibarı ile yeniden kuruldu ve bu zamana kadar sadece bölgesel ligler bazında maçlar oynandı. İlk yıl 2. Bundesliga’da oynayan Bayern Münih 1964-1965 sezonunda Bundesliga’ya çıktı. Bu çıkış Alman Futbol Tarihi’nin en başarılı takımı olma yolunda atılmış ilk adımdı.

 

 

FC BAYERN MÜNCHEN AG:

 

Bayern Münih A.Ş. Bayern Münih kulübü tarafından profesyonel futbol dünyasında daha iyi gelirler elde etmek ve Bayern Münih kulübüne yeni bir stadyum kazandırıp bu stadyumu işletmek amacı ile Bayern Münih kulübü tarafından futbol şubesinin bir parçası olarak 2002 yılında 25 Milyon Avro sermaye ile kuruldu. Bayern Münih şirketine kulübün lisanlı oyunculardan oluşan futbol şubesi bağlandı. Diğer spor branşları ise Bayern Münih kulübünün bünyesinde kaldılar. Kuruluşundan hemen sonra Adidas Bayern Münih A.Ş.’nin %10 hissesini 77 Milyon Avro’ya satın aldı. Futbol takımlarının işletmesinin yanı sıra şirket Allianz Arena Stadyum A.Ş. şirketini kurarak bu stadı 1860 Münih kulübü ile ortaklaşa inşa etti ve stat işletmesinin de sahibi oldu. 1860 Münih kulübü stadyumda olan %50 hissesini mali problemler nedeni ile 11 milyon Avro karşılığı 2010 yılına kadar Bayern Münih şirketine rehin etti. Burada alınan bu karar aslında Bayern Münih’in rekabete ne kadar önem verdiğinin bir göstergesi idi. Bu karar alındığında Bayern Münih Başkanı BECKENBAUER “1860 Münih bizim en büyük ezeli rakibimiz ama onların yaşaması ve bizimle rekabet edebilir durumda olması gerekiyor” diyerek yaptıkları bu

 yardımla hem kendisinin büyük bir spor adamı hem de kulübünün büyük bir kulüp olduğunu gösterdi.

 

 

Bayern Münih şirketinin mali yılı başlangıç olarak her yılın 1 Temmuz’u ve bitiş olarak da bir sonraki yılın 30 Haziran’ı olmak üzere futbol sezonuna göre ayarlandı. Bayern Münih bir çok kulübün aksine borsaya açılmadı ve bu nedenle şirket hisseleri Frankfurt Borsası’nda işlem görmemekte. Çünkü şirket yönetimi önümüzdeki yılları da içine almak kaydıyla borsaya girmeyi düşünmüyor. Ancak şirketin hisselerinin bir bölümünün güçlü bir partnere daha satılması planlanıyor. Bu partner büyük olasılıkla Deutsche Telekom olacak. Şirket halen Bayern Münih’in ana sponsoru konumunda ve şirketin danışma kurulunda da bir üyesi bulunuyor.

 

Bayern Münih A.Ş. başkanı futbol dünyasının çok yakından tanıdığı kulübün eski futbolcusu Karl Heinz RUMMENIGGE. Şirketin ikinci başkanı ise yine bir futbol adamı ve aynı zamanda da Bayern Münih futbol takımının uzun yıllardır menajeri olan Uli Höness. Bayern Münih Şirketi’nin bir çok üyeden oluşan bir  danışma kurulu mevcut ve bu kurulun başkanı Franz BECKENBAUER. Danışma kurulunda ayrıca Adidas yönetim kurulu başkanı ile Deutsche Telekom yönetim kurulu başkan yardımcısı ve Hypo und Vereins Bank, Audi, Burda Media Holding gibi büyük şirketlerin üst düzey yöneticileri bulunmakta.

 

 

ŞİRKETİN MALİ BİLANÇOSU

 

Bayern Münih şirketinin öz sermayesi 159 milyon Avro. Bu da %72,2’lik bir öz sermaye oranına denk gelmekte. Şirketin likidesi ise 94,8 milyon Avro olup herhangi bir banka borcu bulunmamakta. Şirket 2006 mali yılında Almanya’da ilk kez 200 milyon Avro ciro barajını aşarak 204,7 milyon Avro’ya ulaştı. Bu cirodan kalan kar 27 milyon Avro. Operasyon karı 8,3 milyon vergisiz, vergiler çıktıktan sonra ise 4,8 milyon. Bayern Münih’in sponsorluk gelirleri 62,4 milyon Avro. Bu rakamla Bayern dünyada en çok sponsorluk geliri elde eden kulüp konumunda. Bayern Münih 2004-2005 sezonuna kadar olan bölümde Şampiyonlar  Ligi kurulduğundan bu yana 128,7 milyon Avro bu organizasyonun en çok gelir elde eden kulübü. Stadyum gelirleri ise yıllık 72 milyon Avro’ya ulaşmış durumda. Televizyon gelirlerinde ise Barcelona, Real Madrid, Milan yada İngiliz kulüpleri ile karşılaştırıldığında Bayern Münih’in gelirleri çok düşük kalmakta. Bu kulüplerin 125-150 milyon Avro yıllık TV gelirlerine karşın Bayern Münih sadece 22,5 milyon Avro gelir elde edebilmekte. Bunun nedeni ise Bayern Münih’in havuz sisteminden pay alması. Diğer kulüpler ise kendi TV anlaşmalarını yapabiliyorlar. Şirket başkanı RUMMENIGGE bu nedenle UEFA’yı TV gelirlerinde eşit koşullar yaratmaya çağırdı. Ürün gelirleri ise kulübün gelirlerinin %34,6’sını oluşturuyor. Elde edilen gelir yıllık 26,4 milyon Avro. Kulübün ürünleri tüm dünyada satılıyor.

 

Kulüp ve şirkette 202 kişi çalışıyor. Son mali yıldan sonra Bavyera eyaletine ödenen vergi de rekor seviyeye ulaştı. 64,7 milyon Avro vergi ödeyen Bayern Münih elde ettiği her bir Avro’nun 31 Cent’ini vergi olarak ödemekte. Bu bilançonun ardından Karl Heinz RUMMENIGGE çok sağlıklı bir yapıda olduklarını ve kulübün bunu sürdürmeye devam edeceğini söylüyor. Ancak tün bu sağlıklı yapıya rağmen çok büyük rakamlarla transfer yapacak durumlarının da olmadığını bunun beklenmemesi gerektiğini de ekliyor.  

 

BAYERN MÜNİH’TE FUTBOL NASIL YÖNETİLİYOR:

 

Bayern Münih kulübü ve şirketi yazının içeriğinden de anlaşılacağı gibi kulübün kendi bünyesinden yetişmiş futbol adamları tarafından yönetilmekte. Bunlar tüm dünyanın yakından tanıdığı futbol adamları olan Franz BECKENBAUER, Karl-Heinz RUMMENIGGE ve Uli Höness. Kulübü ve kulübe ait şirketi futbolu çok iyi bilen, bunun yanında dünyadaki gelişmelere açık belli kültürleri olan insanlar yönetince tabii ki hem sportif hem de mali başarı kendiliğinden geliyor. Bu üç futbol adamının tüm futbol dünyasında etkisi de çok büyük. Her türlü demeçleri dünya spor basınında yer buluyor. Özellikle de Franz BECKENBAUER’in karizmasında bir futbol adamı zaten dünyada yok. Kendisine geleceğin FIFA Başkanı gözü ile bakılıyor. Bayern Münih’te futbolun tek patronu Uli Höness. Takımın menajeri konumundaki Höness sürekli takımla birlikte ve takımın teknik direktörü kim olursa olsun onunla uyum içinde çalışıp takımın başarısı için gerekli transfer politikalarını teknik direktöründe öneri ve onayını alarak belirlemekte. Bayern Münih’te transferde tek yetkili de Uli Höness. Ne başkan Franz BECKENBAUER ne yönetim kurulu üyeleri ne de şirket Başkanı RUMMENIGGE transfere karışmıyorlar. Onların hepsinin kulübü ve şirketi temsil edecekleri platformlar belli. Ama tabii ki fikirleri mutlaka alınıyor.

 

Bayern Münih’in transfer politikasında hiçbir zaman Chelsea ve Real Madrid örneklerinde olduğu şekilde astronomik transfer yok. Ama buna rağmen Bayern Münih sportif açıdan başarılı olmaya devam ediyor. Ayrıca kulüp öz kaynaklarına da çok önem veriyor ve her yıl kendi bünyesinden yetişen futbolcular kadrosunda mutlaka bulunuyor. Buna en iyi örnek ise şu an kadroda bulunan SCHWEINSTEIGER ve LELL olarak gösterilebilir. Bayern’de takıma aşırı pahalı olmayan ama daima yerinde ve dünya futboluna adını yazdıracak kapasitede oyuncular transfer edilmekte. Şu anki kadroda bulunan futbolcular buna çok iyi bir örnek. Yapılan transferlerde büyük bir isabet oranı var, uyum sağlayamadığı için giden futbolcu sayısı minimum seviyede. Bayern Münih kulübü ve şirketi için para kazanmak önemlidir ama bunu futbolcu satıp para kazanalım mantığı ile değil iyi takıma sahip olup, bu iyi takımın yarattığı potansiyelle gelen talepler doğrultusunda markadan para kazanma mantığı ile yaparlar. Çok taze bir örnek verecek olursak; Manchester United uzun süredir Bayern Münih’in mukavelesi 2009 yılına kadar devam eden İngiliz futbolcusu Owen HARGREAVES’i transfer etmek istiyor. Bunun için 20 milyon Avro’dan teklife başlayan Manchester,  Uli HÖNESS’in hayır demesiyle teklifini 25 milyona yükseltti. Bunun üzerine Bayern Münih Menajeri kendilerine “Bayern Münih bir banka değil, bir spor kulübü bizim için takımımızın ihtiyacı önemli” diyerek teklifi yine reddetti. Ancak Manchester teklifi yine de 30 milyona çıkardı. Bunun yanında HARGREAVES’de mutlaka Manchester’a gitmek istediğini söylüyor. Fakat her şeye rağmen verilmiş bir evet cevabı yok. Yine de özellikle futbolcunun gitmek istemesi nedeni ile sonunda Höness ve MAGATH bu transfere onay verecekler gibi gözüküyor, tabii onun yerine bir futbolcu bulmak koşulu ile. Ayrıca kasaya girecek para azımsanacak gibi de değil.

 

Bayern Münih kulübünün futbolun içinden gelen yöneticileri özellikle de İngiltere’de baş gösteren zengin iş adamları ve şeyhlerin takım satın alıp rekabeti haksızlaştırılmasına dünyada en çok tepki veren spor kulübü yöneticileri. Hem HÖNESS hem RUMMENIGGE bu koşullar altında sadece futbolun kaynaklarından para kazanan başta Bayern Münih olmak üzere Alman takımlarının Avrupa’da başarılı olmasının hayal olmasını açıklamasından sonra G 14 üyesi olan Bayern Münih’i bu platformda temsil görevi olan Bayern Münih şirketi başkanı RUMMENIGGE’de G 14 kulüplerini suçlayarak bu kulüplerin bencilce davranıp futbolu değil sadece kulüplerini düşündüklerini ve gerekirse bu oluşumdan ayrılacaklarını açıkladı.

 

Tüm bu olumsuzluklara ve eşit olmayan rekabet ortamına rağmen Bayern Münih çok iyi bir yönetim anlayışı ile kendi doğru yolundan gidiyor ve kulübün gelirlerin günden güne artıyor. Tabii ki paralel olarak da sportif başarı beraberinde geliyor.

 

DİĞER KULÜPLER VE SONUÇ:

 

Türk futbolundaki örneklerden başlarsak, sorunlardan bir tanesi kulüplerimizi kulüplerin bünyesinden yetişen futbolu bilen futbol adamlarınca yada profesyonellerce değil daha çok futbolsever-kulüpsever olan belli maddi gücü olan iş adamları tarafından yönetilmeye çalışılması olduğunu herhalde hepimiz kabul ederiz. Yurt dışına baktığımızda ise iki değişik örnek göze çarpmakta. İngiltere Premier League’de kulüpler dernek statüsünde olmayıp tamamen şirketleştiği için kulüpleri profesyonellerin yönettiğini görüyoruz. Salt futbolu yönetenler ise teknik direktörlük görevini de yürüten menajerler. Menajerler kulübün futbolunun her şeyinden sorumlular, bir bütçeleri var transfer dahil her şey onların sorumluluğunda. Profesyonel yöneticiler ise kulübün gelirlerini arttırıcı ve kulübün dış dünyaya açılması gibi çalışmaların içindeler.

 

Almanya’da ise kulüpler Türkiye’deki gibi dernek statüsündeler. Bazı kulüplerin ise ayrıca futbol şirketleri kurduğunu ve futbol şubesini kurdukları şirkete bağladığını görüyoruz. Bunun en güzel örneği ise yukarıda da okuduğunuz gibi Bayern Münih kulübü. Bayern hem dernek statüsünde bir kulüp ama kulübün sahip olduğu Bayern Münih A.G adlı şirket Bayern Münih kulübünün futbol şubesini yönetiyor. Almanya’nın diğer kulüplerinde gördüğümüz en büyük özellik ise kulübün yönetiminde futbolun içinden gelmiş futbol oynamış insanların kulüplerin futbol şubelerini yönettikleri, hatta bazılarının yönetimlerde oldukları ve başkanlık koltuğunda dahi oturduklarıdır. Yine en çarpıcı örnek Bayern Münih olarak karşımıza çıkıyor. Bayern Münih kulübünün başkanlığını Franz BECKENBAUER gibi bence ve dünyada bir çok otoritece “dünyanın gelmiş geçmiş en karizmatik ve en başarılı futbol adamı” yapıyor. Bayern Münih’in kurduğu şirketin başkanı ise çok ünlü eski futbolcu Karl-Heinz RUMMENIGGE. Yardımcılığını ise yine ünlü eski bir futbolcu olan Uli HÖNESS yapıyor ki HÖNESS ayrıca uzun yıllardan beri takımın menajeri, 2009 yılında da Franz BECKENBAUER başkanlığı bıraktığında boşalacak başkanlık koltuğunun en büyük adayı.

 

Köln kulübüne baktığımızda orada da eski ünlü futbolcu Wolfgang OWERATH’ın başkan olduğunu görüyoruz. Hamburg’da eski futbolcu Dietmar BEIERSDORFER başkan yardımcısı olarak yönetimde. Tüm Bundesliga kulüplerinde zaten futbol şubelerini menajer yada sportif direktör adı altında tamamen futbolun içinden gelmiş eski futbolcuların yönettiğini görüyoruz. Örneğin; Leverkusen’de Rudi VÖLLER Dortmund’ta Michael ZORC, Berlin’de Dieter HÖNESS, Bremen’de Klaus ALLOFS, Schalke’de Andreas MÜLLER, Bielefeld’de Rainhard SAFTIG gibi eski ünlü futbolcuları futbolu yöneten kişiler olarak karşımıza çıkıyorlar.

 

Türkiye’ye de ise gerçek futbol adamlarının sadece teknik adam yada futbolculara göz kulak olsun diye görev verilen menajerler olarak görev yaptığını görüyoruz. Bizim kulüplerimizde özellikle de 4 büyük takımda yönetici olmanın çok çeşitli getirileri olduğundan ne profesyonellerin nede futbolun içinden gelen insanların kulüp yönetimlerinde görev almaları pek mümkün gözükmemekte. Çünkü eğer yönetim bu insanlarda olursa kendi adları geri plana düşer ve futbol dünyasının içinde yer alıp reklamlarını yapamazlar gündemden düşerler.

Sonuçta Türk futbolunun silkinmesi ve dünya futbolunun içinde hatırı sayılır bir yer edinmesi için bunun yanında Türk futbolunun kulüp yapısı Almanya ile paralel olduğundan futbolun mutlaka aynen Almanya’daki gibi futboldan gelen futbol adamlarınca yönetilmesi gerektiği ortaya çıkıyor.

 

 

http://www.siyahkirmizi.org/habergoster.asp?id=185 - http://www.siyahkirmizi.org/habergoster.asp?id=185

 

sitesinden istediğin bilgilere ulaşabilirsin

 

Eskişehirsporumuz süper lige çıktı şimdide şehir kulübe sahip çıkmalıdır.Basın açıklamalarına ve boş sözlere karnımız tokdur.Kulübün şahışların tekelinden kurtarılması ve kendi ayaklarının üzerinde durabilmesi en büyük dileğimizdir.

  Önümüzde kongre var,bu kongre süreci iyi değerlendirilirse Eskişehirspor için yeni bir sayfa açalabilir ve avrupa takımı olma hayalimiz daha erken gerçekleşebilir.

 

 

http://www.eses.org.tr/reklam.asp - http://www.eses.org.tr/reklam.asp

 

 

 

bizim potansiyelimiz belli.. önemli olan bu potansiyele tam anlamıyla hitap edilebilmesi..

dışarıda 5 ytl ye atkı satılabiliyorsa pek tabikide stor' dada 5-10-15 ytl fiyatlarla atkılar ve yine 15-30-45 ytl ye farklı kalitelerde formalar pek tabiki satılabilir.. asgari ücretli çalışan bir adamda tuttuğu takımın formasını giyebilmeli.. şu şartlarda giyebilmesi içinde tek ama tek alternatifi dışarıdan alacağı atkı ve formalardır..

 

KOMBİNE :   Kombine satışları çok önemli geçmişten ders alıp iyi bir alt yapı ile 10.000 kombine satmalıyız.Kombinelilere çeşitli avantajlar sağlanmalı.

 

STORE:   En büyük sorunlarımızdan biri olan Store sorunu var.Çok yetersisiz bu konuda.Bize çok büyük bir mağaza lazım.İçinde aradığımız herşeyi bulabileceğimiz bir Store olmalı.Formadan t-shirte,bornozdan süs eşyasında kadar herşey olmalı ; bunu başarabilirsek çok ciddi gelir elde edebiliriz.Ayrıca satışlarımızı sadece Eskişehir'deki değil tüm Dünya'daki taraftarlarımızın yararlanabilmesi için internet üzerinden de yapmalıyız.

 

KLÜBE ÜYELİK: Yine başarısız olduğumuz konulardan biri.Yine iyi bir alt  yapı ile ve yapılacak kolaylıklarla öncelikle 5.000 üye hedeflenmeli.

 

TARAFTAR KARTI : 50-75-100 liraya bronz-gümüş ve altın taraftar kartı yapılabilir.Bu karta sahip olanlar kombineleri biraz  daha ucuza alabilir storeden indirimli alış veriş yapabilir.Altın karta sahip olanlar futbolcularla yemek yiyebilir yöneticilerle sohbet edebilir.Çekilişle tatile yollanabilir.Böyle cazip fırsatlar sunan bir kart projesi bize girdi sağlayacaktır mutlaka.

 

DERGİ:  Her işletmede her dükkanda birçok dergi ve gazate görüyoruz neden Eskişehirspor dergisi olmasın ? Ayda 5 liraya futbolcularımızın posterlerinin hediyesi olan efsane futbolcularımızla yapılan röportajları içeren bir dergi yapabiliriz elbet. İyi bir pazarlamayla gelir elde edebiliriz bu işten.

 

SMS KAMPANYASI :  Sanırım Eskişehir'deki çoğu insan buna duyarsız kalmaz bir kaç kontörü EsEsize çok görmez.Yapılacak reklamlarla bilboardlara verilecek ilanlarla,yerel medyanın desteği ile ciddi bir katılım sağlanıp önemli bir girdi sağlayabiliriz klübümüze.

 

Piyango bileti... gibi örneklerin çoğaltmak mümkün bunların çoğu bilindik şeyler ama iyi alt yapı sağlanıp iyi pazarlanamadığı için verim alınamamış şeyler.Bunları başaracak gücümüz fazlası ile var yeterki isteyelim uğraşalım.

 

 

çok güzel açıklanmış..Ancak bunlar baştan savma bir şekilde değil profesyonel ekipler kurularak yapılmalıdır.

 

KOMBİNE :   Kombine satışları çok önemli geçmişten ders alıp iyi bir alt yapı ile 10.000 kombine satmalıyız.Kombinelilere çeşitli avantajlar sağlanmalı.

 

STORE:   En büyük sorunlarımızdan biri olan Store sorunu var.Çok yetersisiz bu konuda.Bize çok büyük bir mağaza lazım.İçinde aradığımız herşeyi bulabileceğimiz bir Store olmalı.Formadan t-shirte,bornozdan süs eşyasında kadar herşey olmalı ; bunu başarabilirsek çok ciddi gelir elde edebiliriz.Ayrıca satışlarımızı sadece Eskişehir'deki değil tüm Dünya'daki taraftarlarımızın yararlanabilmesi için internet üzerinden de yapmalıyız.

 

KLÜBE ÜYELİK: Yine başarısız olduğumuz konulardan biri.Yine iyi bir alt  yapı ile ve yapılacak kolaylıklarla öncelikle 5.000 üye hedeflenmeli.

 

TARAFTAR KARTI : 50-75-100 liraya bronz-gümüş ve altın taraftar kartı yapılabilir.Bu karta sahip olanlar kombineleri biraz  daha ucuza alabilir storeden indirimli alış veriş yapabilir.Altın karta sahip olanlar futbolcularla yemek yiyebilir yöneticilerle sohbet edebilir.Çekilişle tatile yollanabilir.Böyle cazip fırsatlar sunan bir kart projesi bize girdi sağlayacaktır mutlaka.

 

DERGİ:  Her işletmede her dükkanda birçok dergi ve gazate görüyoruz neden Eskişehirspor dergisi olmasın ? Ayda 5 liraya futbolcularımızın posterlerinin hediyesi olan efsane futbolcularımızla yapılan röportajları içeren bir dergi yapabiliriz elbet. İyi bir pazarlamayla gelir elde edebiliriz bu işten.

 

SMS KAMPANYASI :  Sanırım Eskişehir'deki çoğu insan buna duyarsız kalmaz bir kaç kontörü EsEsize çok görmez.Yapılacak reklamlarla bilboardlara verilecek ilanlarla,yerel medyanın desteği ile ciddi bir katılım sağlanıp önemli bir girdi sağlayabiliriz klübümüze.

 

Piyango bileti... gibi örneklerin çoğaltmak mümkün bunların çoğu bilindik şeyler ama iyi alt yapı sağlanıp iyi pazarlanamadığı için verim alınamamış şeyler.Bunları başaracak gücümüz fazlası ile var yeterki isteyelim uğraşalım.

 

 Helal olsun kardeşim o kadar güzel düşüncelerki gerçekten senin yönetimde olmanı isterdim  Gerçi bazı maddeleri bizde düşünmüştük ama bazıları gerçekten yaratıcı.He birde Ledli pano olayı var onuda ekleseymişin keşke..

O zaman market bile açarsınız.

Yani şirket, şirket . ticaret yapacaksınız.

İlimizde ES ES bayi açılsa ronaldo yu bile alırız. 

 

 

gişe geliri için iyi bir kontrol sistemi kurup beleş girişi engellemeli.

 

iyi bir ürün satışı için bir firmayla anlaşmalı.

 

ayrıca iyi bir altyapı kurup her sezon 3-4 oyuncuyu piyasaya sürecek düzeye gelmeli.

 

en önemli gelirde sonuncusu olacaktır.

 

Halka arz genellikle bir seferlik iyi bir gelir getirme opsiyonudur, uzun süreli kalıcı gelir yaratma avantajı yoktur.

 

Şuanki durumumuzda halka arz ile ilgili olarak;

 

- Önce şirketleşmemiz lazım

- SPK'nın belli koşullarına göre geçmiş yıl mali yıllarda belli karlar sağlamış olmanız gerekir.

- Bugün hazırlıklara başlasak (aracı kurum seçilecek, inceleme çalışmaları, değer tespit, road show denen yurt dışı fonlara pazarlama çalışmaları ) 6 ay sürer.

- Şuan Eskişehirspor markamız hiçbirimizin arzuladığı kadar değerli değil (yanlış anlaşılmasın, gönlümüzdeki yeri ayrı ama ekonomik olarak). Değer düşük iken yapılan bir halka arzda, az bir parayı toplarsınız sonra şirketin tüm değer artışı yatırımcıya gitmiş olur. Zaten bu piyasa koşullarındada halka arz yapılmaz, dikkat ederseni 2008'de Türk Telekom halka arzı hariç halka arz gerçekleşmedi.

- Genellikle birincil arzlarda (IPO-Initial Public Offering) %15-25 aralığında bir oran halka açılıyor. Daha sonraları ikincil, pek rastlanmasada üçüncül arzlarla biraz daha satış yapabilirsiniz (nakit yaratmak istediğinizde) ama Türkiye'de açıklık oranının %49'unu geçtiğini ben genelde görmedim.

- Halka arz yatırımcısı, halka arz ile şirkete giren paranın ileride daha da büyümeyi destekleyecek projelere yatırılmasını bekler. Biz anlık transferler için bu kaynağı kullanırsak, hisseyi elinde tutan yatırımcılar satış yapmaya başlarlar. Hisseye satış geldikçede, borsadaki değeri düşer.

- Zaten halka arzı gerçek anlamda şirketler yapar, bizim gelir giderimiz bile tam anlamıyla yeni yeni tutulmaya başlandı.

 

Önce kalıcı gelir kaynaklarımız oluşsun, 3-5 yıl geçsin, marka değerimiz gerçek yerine ulaşsın, halka arz sonra yapmalıyız. Zaten bu noktada da halka arzı, sanırım yine bu başlık altında daha önce koyduğum Bayern München örneğini gerçekleştirebilmek için yaparız.

bu zor durumlarda yapılabilir. Allah göstermesin tabii o zor durumları. bir defalık gelir sağlanır daha kalıcı sürekli gelir sağlayacak yollar daha önemlidir bence

En önemlisi bugunü değil yarını düşünen ..

    2.si ve daha da önemliside su ve elektrik faturalarında eses bağışı . düşünün ki 600.000 lik merzekimizde 50.000 hane var ve bu hanelerden suya ve elektriğe  1er ytl den aylık 2 ytl oda eder 50.000 haneden aylık 100.000 ytl *12 aydan eder yıllık 1.200.000 ytl buda eskişehir in eskişehirspor a vereceği yıllık güzel bi meblağ olabilir. tabiki ben 50.000 hane dedim ama en az 100.000 hane bu koşulu kabul eder ve 2.400.000 ytl yıllık gelir elde edebiliriz... bence düşünülmesi gereken bi fikir .......

 

Şu an yapabileceğimiz en mantıklısı kurumsallaşma ve ürünler.Fenerbahçe kendi ilgilenmiyor Kiğılı ile anlaşmış onlar yapıyor.Bizim de alternatifler üretebilmemiz lazım.

misal taraftar ürünleri bunun en basit yöntemi. bu sadece kulübün geliri artıran bir kalem değil eskişehirspor markasının değerini de arttıran bir hareket olur. türkiyenin her yerinden internet üzerinden satın alınabilinen lisanslı ürünler, bir kaç şehirde de mağaza ya da corner oluşturmak çok zor olmasa gerek. sarar bu konuda işbirliğine gidilebilecek yaygın bir mağaza. ancak biz hala eskişehirde lisanssız ürün satışını engelleyebilmiş değiliz o ayrı.

ikinci olarak da benzin istasyonu, otopark, lokal vb iştirakler oluşturmak kulübe gelir yaratacaktır. fenerbahçenin tesislerinin yıllık ciroları azımsanamayacak rakamlardır. keza gençlerbirliğinin tesisleri de ankara gece hayatının önemli parçalarıdır. ancak bu iştiraklerin kulübe gelir getiren yapılar olabilmesi için eskişehir standartlarının üzerinde hizmet verebiliyor olmaları gerekmektedir.

üçüncü olarak kulübün kira geliri elde edebileceği gayrimenkul yatırımları yapması gerekmektedir.

tabii yine ilk başta söyleyeceğimi söylüyorum, tff süperlig de mücadele eden bir takımın sadece naklen yayın ve iddaa gelirleri ile ayakta durması son derece mümkün. eskişehirspor'un buna ilaveten gişe hasılatı gibi bir geliri de mevcut. doğru ve akıllı bir planlama ile 3-4 sene içerisinde borcu olmayan ve gelirleri ile yatırım yapabilen bir kulüp olabiliriz. hiç kimsenin ve hiç bir kurumun yardımına ihtiyaç duymayan güçlü bir eskişehirspor oluşturmak oldukça mümkün.

tabii külübü bu noktaya getirmek istemeyenler olacaktır. zira kendi gelirleri ile ayakta kalan bir kulübün yönetim kurulu sadece kulübe maddi kaynak yaratan insanlardan oluşmak zorunda kalmaz. yani aklı başında herkese yönetime girme yolu açılır, bu duruma maddi manevi rant peşinde koşanların izin vereceğini sanmıyorum.

Saygılar...

Bide maç biletleri en az 100tl olursa

acaba gerçekten stadın inşaatı fln mı hazırlanıyo yoksa laf olsun diye mi söyledi. bilgisi olan var mı bu konuda ?

bence kulübün binlerce üyesi olmalı. kaç kişi üye tam bilmemekle beraber (tahmini olarak 300-500) son bir kaç gündür şunu düşünüyorum:

kulüpte 10 000 kişi üye olsa. 10 000 kişi her sene kombine alsa ve store dan 80 lira kar getirecek alışveriş yapsa.

 

240 lira üyelik aidatı

280 lira kombine

80 lira store

 

toplam kişi başı 600 lira ediyor. 600*10 000= 6 trilyon para (senede) [yeni parayla 6 milyon]

 

bu para da sadece kalıcı gelir elde etmek için kullanılsa, ki kalıcı gelir getirecek yatırımın illa eskişehirspor ile ilgili olması gerekmiyor. (örnek olarak kulüp anadolu üni nin oraya apartlar yaptırsa)  sadece  elde edilen kalıcı gelirler ile bile hersene iddaalı bir takım olarak sezona başlarız.

Ayrıca ETO ve ESİAD ve çeşitli oda ve kuruluşlara ait her üyeden her sene 1 TL bağış alabilseler senede milyon TL'lik rakamlara ulaşmış olursun. Klüp işyeri mülkleri satın alıp bunların kiralarını kullanabilir...

yonetimin yaptigi olaylar hep günü kurtarmak amacli hic gelecege dönük bir yatirim yapildigini gormedim ben

bilsem ki yönetim ciddiye alicak bu isi bir cok gelir elde etmek icin fikir uretiriz ama bos is bunlar bosuna kasiyoruz kendimizi

Futbolcuların formaları çalınmaz

Beleş bilet peşinde koşulmaz

Küfür edilmez

Kulübün ceza almasına neden olunmaz

 

 

abi sonuna kadar haklısın abi benim bana bu durum çok dokunuyo iyi konuya deyinmişsin

 

biz enayiyiz paramızla biletimizi alıp maça girip beleş girenlerden daha çok bağırıyoruz

parayla orjinal formamızı alıyoruz küfür etmemeye özen gösteriyoruz

Eskişehirspor  ile   İlimizdeki amatör  takımları arasında bir bağ olmalı ve Eskişehirspor bu takımlara kucak açmalıdır.  Bu takımlar  devamlı  takip  edilerek göze  çarpan  futbolcular Eskişehirspor  bünyesine  dahil  edilmelidir.  Fırsatını  buldukça  10-15  yaş arası çocukları izliyorum.  Aralarında oynadığı futbolla kendisini arkadaşlarından farklı hissettiren bir çok küçük futbolcu olduğunu gördüm. Topa vuruşuyla, koşuşuyla, attığı pas vs. büyüyünce çok iyi bir futbolcu olabileceğini hissettiren ama keşfedilemeyen hiç bir şans bulamayıp bir kaç sene  içerisinde  çürüyüp  giden  oldukça  çok sayıda gencimiz var.  Bu  kişilere şans tanınmalı, üstelik hiçbir götürüsü yok bu işin Koskoca Eskişehir'den yılda bir tane genç keşfetsen bir daha sırtın yere gelmez.

 

 

Bu sene 11  maçta Pfdk tarafından  aldığımız ceza 200000 ( Eski parayla 200 milyar )  Aynı oranla devam ettiğimizde sezon sonunu düşünürsek alacağımız ceza muhtemelen 600000 tl civarında olacaktır. Bunun en aza indirgenmesi

 

 

Korsan  ürün  satanlara  bir yaptırım  uygulanmalı ve daha sonra Esstore mağazası veya mağazaları açılarak ürün çeşitleri çoğaltılmalı. Mesela geçen sene Gs' yi iki maçta da yendik.Bu  maçlarla  ilgili  ürün çıkartılıp satışa sunulsa yok satar.  Bunun yanında internetten satışta yapılmalı

 

 

Klübe  üyelik  hakkında  taraftarlar  bilgilendirilmeli ve düşük bir miktarla taraftarların üye olması sağlanmalı.

 

 

Eses isminin patent hakkı satın alınabilir ve bu isimdeki dükkanlardan belli bir ücret alınabilir

 

 

Yönetimin  kendi  ticari  hayatınla futbolu  ayrı  tutması ve tüm işadamlarıyla konuşarak en azından biraz daha fazla reklam alarak onları Eskişehirspor' a ait yerlerde kullanması

 

 

Klübün bağımsız bir kuruluş tarafından desteklenmesi ve yüzde yüz şeffaflık getirimesi

 

 

Yöneticilerin vecibelerinin arttırılması

 

 

Belediye ile sıcak ilişkiler kurarak kalıcı destek istenilmesi

 

 

Stadyum giriş kapılarına bağımsız yetkililer konularak kaçak girişin önlenmesi ve bedava bilet dağıtılmayarak maçın önemine göre bilet fiyatlarının belirlenmesi

 

 

Alışveriş merkezi gibi yerler yapılarak kiraya verilmesi. Bunun için Belediye'den normalinden daha ucuza arsa alınabilir, kullanılacak malzemeler ve işçiliği Eskişehirli firmalara daha ucuza

yaptırılabilir veİş adamlarının ufak çaplı destekleriyle uzun vadeli bir alışveriş merkezi yapılabilir

 

 

Belli zamanlarda Gurbette bulunan taraftarlarımıza Eskişehirli sanatçıların katılımıyla bir gece düzenlenerek geliri Eskişehirspor'a bağışlanabilir

 

Aklıma ilk gelenler bunlar daha yapılacak çok şey var ama yapacak kişi var mı bilmiyorum.

Vizyon Sahibi Bir YÖNETİM !

arkandayiz abi

Eskişehir'de binlerce araç var.Bunların yarısı düzenli bir şekilde bu istasyondan akaryakıt alsa özellikle her gün akaryakıt alan  ticari araçlar,zaten çok büyük gelir klübümüze gitmiş olur..

2 * Eskişehir'de klübümüze ait olmak üzere halı saha açık ve kapalı olmak üzere klübe bence iyi bir katkı sağlar.

3 * Bozüyük te Bozüyükspor büfeleri var. Eskişehir'in gözde yerlerine belediyelerimiz Es-Es imize destek çıkmak amacıyla belirli yerler belirlese buralara büfeler konulsa ve bu büferle klübümüz her ay kazansa bençok güzel olur.

    

Elinde hazır yeri bulunan,müşterisi kapı da bekleyen,Esstore'u işletemeyenlerin,halı saha,büfe işletmesini beklemek hayalden öteye gitmez.

Bu yönetim sadece eline nakit gelecek paraya bakar.Projeymiş,programmış,hedeflermiş, beklentilermiş gündemlerinde yer almaz.

Boşuna yazmayın.İnşallah bir başka yönetim geldiğinde fikirlerinizi yazarsınız.